Description
課程日期
七月|7.17 – 7.19|週三至週五
課程效益
在這個 3 天互動式學習課程中，導師會帶領學員學習 Prosci 方法論，把這套方法論逐步運用在學員的工作項目之中，實際演練一份專為工作項目而設計的變革管理策略及計畫。完成課程後，參加者將能利用 Prosci 方法論掌握組織變革的策略與方法，有效管理整個變革流程，協助不同崗位各施其職，達成變革目標與績效。
課程形式
線上/線下課程
日程：3 日培訓 (每日 8 小時)
課程語言
可選擇 1) 英語導師及教材，或 2) 廣東話導師及英文教材
課程費用
線下課程：HK$26,500
線上課程：HK$22,000
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課前預習
有 (需於課程開始 5 天前完成)
課堂內容
授課、分組活動、演示及評核
