ADKAR：變革模型 [書籍]

變革是恆常的，它發生在每個人身上。接受變革可能很困難，而要幫助他人接受變革往往更令人摸不著頭腦、感到沮喪。要在團體和組織中達致變革的效益，組織領袖需要一個簡單易用的方法來理解變革，並對該變革產生正面的影響，識別阻力的原因，並幫助每個人成功過渡。

Prosci 的 ADKAR 模型概述了成功變革的五個里程碑——認知、渴望、知識、能力和鞏固。本書教授 ADKAR 模型的基本知識以及如何使用它來理解變革的過程，從而取得更令人滿意的變革成果。立即將 ADKAR 應用於您的個人和工作上的變革，識別並克服阻力，並讓幫助變革變成習慣。通過顯淺易懂的例子、訣竅和實際範例，本書將幫助您成為更高效的變革領袖。